“牛耕綠野千倉滿(mǎn)，虎嘯青山萬(wàn)木榮”。2022年2月7日，安徽富煌鋼構股份有限公司工程管理公司2021年度工作總結暨項目經(jīng)理述職報告會(huì )在富煌群益樓408會(huì )議室隆重召開(kāi)。富煌集團總裁戴陽(yáng)，富煌鋼構董事長(cháng)曹靖、總裁潘敬鋒、副總裁沈萬(wàn)玉應邀出席會(huì )議，工程管理公司全體員工參會(huì )，會(huì )議由工程管理公司總經(jīng)理林海軍主持。

   會(huì )上，十位項目經(jīng)理代表圍繞各自職責和任務(wù)，分別從工作成果、目標差距、工作計劃、貨款回收等方面，全面客觀(guān)、實(shí)事求是地總結回顧了2021年度的成績(jì)與不足。對工作中存在的問(wèn)題總結反思，分析并提出解決方案。

   在熱烈的掌聲中，林海軍作2021年度工作報告。報告中，他全面客觀(guān)地總結了2021年度公司的各項工作，并對2021年各項工作取得的成績(jì)和不足、2022年的工作計劃進(jìn)行了匯報。他強調，實(shí)行“以項目部為責任主體”的管理模式，推動(dòng)降本增效的工作極其重要，只有堅持并切實(shí)貫徹楊俊斌董事長(cháng)“謀劃新發(fā)展 實(shí)現新跨越 全力開(kāi)辟富煌新篇章”的發(fā)展理念，才能將工程管理公司做大做強。同時(shí)要求各項目部成員要克己奉公，爭做一個(gè)優(yōu)秀的“富煌人”。

   富煌鋼構副總裁沈萬(wàn)玉充分肯定了工程管理公司2021年度取得的成績(jì)，并對2022年的工作提出要求。他強調，工程管理公司全體成員要樹(shù)立成本意識，要從人才隊伍專(zhuān)業(yè)化、項目管控信息化、公司管理精細化等方面，進(jìn)一步夯實(shí)公司發(fā)展根基，謀求新突破。

   富煌集團總裁戴陽(yáng)結合各項目工作開(kāi)展情況進(jìn)行點(diǎn)評，肯定成績(jì)、指出不足，并對2022年工作提出要求，就現狀、問(wèn)題及工作思路提出針對性建議，為后續工作指明方向。

   為弘揚工匠精神，充分發(fā)揮骨干人才示范引領(lǐng)的“傳、幫、帶”作用，在全體與會(huì )人員的共同見(jiàn)證下，2022年工程管理公司拜師儀式圓滿(mǎn)完成。